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如何既有“人氣”又有“財氣”

發(fā)布時間:2017-03-28

“既有人氣又有財氣”是旅游投資的理想境界

人氣往往是偏公共化、共享性強(qiáng)產(chǎn)品;財氣往往是偏私人化、分享性弱的產(chǎn)品 。

人氣和財氣的搭配分寸如何把握?并不容易!但還是有些規(guī)律可循:

一、關(guān)于人氣項目

——人氣項目往往是大眾喜聞樂見、免費的公共旅游產(chǎn)品。

例如鄉(xiāng)村旅游開發(fā)中的“大地花海、田園藝術(shù)”、 山林旅游中的“景觀廊道”之類的項目。往往都是開放式不收費。但能提升整體環(huán)境、提升人氣。借用流行語來說是“流量導(dǎo)入入口”。

還有一類項目雖然收費,但價格的排他性不強(qiáng),主要目的還是做人氣的(我們稱之為準(zhǔn)公共旅游產(chǎn)品)。例如休閑農(nóng)莊中附屬的親子游樂項目、鄉(xiāng)村旅游中的農(nóng)趣園等,功能和公共旅游產(chǎn)品是類似的。

 

 

至道特別提示1:免費≠平庸化

從產(chǎn)品開發(fā)角度,作為引爆人氣的公共產(chǎn)品,其實最容易“聚焦”,所以不僅不能因為免費而馬虎,反而應(yīng)該“做出產(chǎn)品特點、成為營銷爆點”。

至道特別提示2:梧桐樹 & 金鳳凰

從運營策劃角度,尤其是大型旅游項目涉及二級招商時,總運營商一定要主動承擔(dān)人氣類公共項目。因為此類項目直接盈利性差,又容易讓別人“搭便車”,二級開發(fā)商不可能干。所以必須總運營商先行承擔(dān),才能起到“先有梧桐樹后有金鳳凰”功能。

 

二、關(guān)于財氣項目

——財氣項目不一定是最聚焦的項目,但一定是最掙錢的項目

財氣項目即景區(qū)核心盈利項目,并且這種項目特征往往是私人化較強(qiáng)、分享性較差。比如酒店住宿產(chǎn)品,這個房間你訂了我就不能再用。這和大地花海之類的項目共享性不可同日而語。

例如休閑農(nóng)莊中,花海景觀往往是免費做個人氣;親子休閑采摘可能也是微利烘托人氣;盈利核心往往放到“住宿”產(chǎn)品上。

再如某些風(fēng)景名勝區(qū)中,“索道”往往成為財氣項目,索道票價是門票的二到三倍。這不僅僅是盈利模式搭配技巧問題。而且有深刻依據(jù),因為國家風(fēng)景名勝區(qū)中的“風(fēng)景”是國有資產(chǎn)不能漫天要價,只能作為人氣核心,溢價轉(zhuǎn)移到索道或旅游表演等項目上。

 

 

至道特別提示:人氣與財氣的搭配是盈利模式的關(guān)鍵

從上述例子中可以領(lǐng)會到,財氣項目往往建立在人氣項目的基礎(chǔ)上,人氣和財氣互相搭配,達(dá)成最佳盈利模式。

北京動物園是一個更極端典型例子:作為事業(yè)單位其本身門票價格低廉,但園中一條臭河道上的游船項目卻成為熱點營收項目,其實這可能是全中國環(huán)境最差的游船項目!但是動物園票價的準(zhǔn)公共產(chǎn)品定位為游船提供了外部溢價的強(qiáng)大基礎(chǔ)。

 

三、“人氣”與“財氣”關(guān)系

——誰是人氣項目,誰是財氣項目,并非一成不變

例如,“娛樂項目”在主題公園中往往是財氣項目;——但換到休閑農(nóng)莊中,“娛樂項目”則可能是微利的人氣項目。某度假農(nóng)莊中附設(shè)一個小型恐龍園,目的是小孩帶動大人,核心盈利還是大人的吃住消費,而不是小孩的娛樂消費。

再如,大型休閑農(nóng)莊中,“采摘園”可能僅當(dāng)成人氣項目,盈利重點放到住宿上?!悄承皩I(yè)采摘園”中,采摘可能就是核心盈利而非招人氣的。這類采摘園與休閑農(nóng)莊比,缺少休閑農(nóng)莊式的豐富配套,但其優(yōu)勢在于采摘的新奇特品種本身唯一性、壟斷性強(qiáng)。

 

至道特別提示:人氣和財氣的搭配關(guān)系因時因地而異

“道可道,非常道”。公共產(chǎn)品做人氣,私人產(chǎn)品作財氣,這是普遍道理。但從上述兩個例子中,我們領(lǐng)會到并無絕對真理。同一產(chǎn)品,在甲項目中可以設(shè)計為微利的準(zhǔn)公共產(chǎn)品,在乙項目中則可能是核心盈利產(chǎn)品。(因時因地是旅游規(guī)劃的較高境界?。?/span>

 

四、游客也有“人氣”和“財氣”之分

——如果能夠意識到“游客”也是一種旅游資源,那就到了更高境界

理論和經(jīng)驗都表明,旅游人群也存在“旅游發(fā)現(xiàn)者”和“旅游消費者”的階層之分,前者是“人氣”,后者是“財氣”

后者,例如政企會議旅游客群、白領(lǐng)休閑度假客群,市民家庭出游客群,是常見三大旅游主力消費者。

前者,如驢友、攝影愛好者、畫家藝術(shù)家、大學(xué)生等(又被俗稱為小資、文藝青年)。則往往具有“旅游文化發(fā)現(xiàn)者”敏感性,是旅游新潮流的意見領(lǐng)袖與標(biāo)榜者!——他們的存在行為,往往能給景區(qū)帶來潮流的精神文化!

 

 

至道特別提示:“人氣”客群自身能轉(zhuǎn)化成獨特旅游魅力

參照 “小資之都” 麗江:外來客群對麗江文化的形成起到了重大作用。所謂小資之都實質(zhì)是北上廣人群所帶的外來文化和原有納西文化混合碰撞的結(jié)果。

志向遠(yuǎn)大的旅游投資商,不應(yīng)忽視表面上不消費或少消費的“人氣”客群。

規(guī)劃上如何落實呢?舉幾個例子:某休閑莊園,為本地的驢友協(xié)會提供免費露營地平臺,借助驢友的前衛(wèi)身份積累景區(qū)文化品味;再如我們服務(wù)過的多個景區(qū),都策劃對攝影協(xié)會會員免費開放、與藝術(shù)院校合作共建基地等,都基于同樣的原理。

 

 

 

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