1、項目背景 (1)函谷關(guān)有多重價值:中國“十大雄關(guān)”之一、“老子出函谷關(guān)”人文故事、周邊還有黃河古渡、明清古棗林等。 (2)目前的函谷關(guān)雖是4A景區(qū)但不溫不火。較有作為的一屆政府憑直覺謀劃:函谷關(guān)應(yīng)該有更大作為,于是“函谷關(guān)文化產(chǎn)業(yè)園”命題橫空出世!
2、項目困惑 從旅游景區(qū)→到文化產(chǎn)業(yè)園,不是僅僅面積擴(kuò)大那么簡單!從幾平方公里的景區(qū)到幾十平方公里的產(chǎn)業(yè)園,到底“裝”什么?很顯然,旅游業(yè)肯定裝不滿的。 現(xiàn)狀函谷關(guān)旅游區(qū),主打“雄關(guān)歷史文化牌”、次打“道教文化牌”。從旅游開發(fā)角度,似乎是對的。其一,游客注重視覺,“關(guān)城”是最好的視覺景觀;其二,修個道觀、立個老子塑像,也能符合一般大眾旅游情趣 但這種路子,目前幾平方公里的景區(qū)自身都不溫不火,又何談對幾十平方公里的的文化產(chǎn)業(yè)園的帶動?!靶●R拉不了大車”,產(chǎn)業(yè)園必須尋找到“大馬”作為引擎。
3、引擎置換 我們研究的結(jié)論是:一個老子,兩種解讀;淡化道教、強(qiáng)化道家。即讓道家文化(以老子學(xué)院為核心項目)成為產(chǎn)業(yè)園真正的引擎。 置換引擎的戰(zhàn)略,猶如平地起驚雷。為什么?答案就在于: 做旅游,某種文化主題最重要; 做園區(qū),卻未必!做園區(qū),最關(guān)鍵是看某種文化資源能否“撬動產(chǎn)業(yè)內(nèi)容、吸引產(chǎn)業(yè)人才”
4、深度解剖 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的兩大核心產(chǎn)業(yè)要素:一是內(nèi)容、二是人才(既包括企業(yè)家組織才能,也包括專業(yè)技能人才)。內(nèi)容是基礎(chǔ)依托、人才是核心驅(qū)動。相比較傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言,土地、資本、勞動要素對文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)并不是那么十分關(guān)鍵。 弄清楚上述理論規(guī)律,再集合項目實際情況。所謂“一個老子,兩種解讀;淡化道教、強(qiáng)化道家”戰(zhàn)略就水落石出了
(1)一個老子,兩種解讀: 道家老子道教老子哲學(xué)宗教國際國內(nèi)精英世俗《道德經(jīng)》太上老君人神先秦漢代 …… ……
小結(jié): 和道教老子的本土化、世俗化不同;道家老子逐步走向國際化、當(dāng)代化。 道家老子作為一種哲學(xué)與當(dāng)代政治、經(jīng)濟(jì)、管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、物理學(xué)、生態(tài)學(xué)融合,在國際上影響很大: 美國前總統(tǒng)里根推崇老子治國理念“治大國若烹小鮮”; 美國物理學(xué)家卡普拉 認(rèn)為“在偉大的諸傳統(tǒng)中,據(jù)我看,道家提供了最深刻并且最完善的生態(tài)智慧?!?/span> 奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈耶克認(rèn)為道家“我無為,而民自化;我好靜,而民自正”是其“自發(fā)秩序”經(jīng)歷理論的經(jīng)典表述。 德國大學(xué)者克諾斯培認(rèn)為“解決我們時代的三大問題(發(fā)展、裁軍和環(huán)保),都能從老子那里得到啟發(fā)?!?/span>……
(2)淡化道教、強(qiáng)化道家 道家道教雄關(guān)(歷史軍事 )產(chǎn)業(yè)內(nèi)容層面 除了旅游業(yè)外;還能延展養(yǎng)生、企業(yè)培訓(xùn)、論壇會展等產(chǎn)業(yè); 旅游業(yè)外,及養(yǎng)生業(yè) 只可能發(fā)展旅游業(yè)(歷史軍事文化缺乏和當(dāng)代產(chǎn)業(yè)的融合性)營銷層面 能整合全球文化精英,造成世界級影響; 函谷關(guān)不是經(jīng)典道教圣地,無強(qiáng)勢道教賣點(diǎn) “千古雄關(guān)”形象有國內(nèi)賣點(diǎn),無世界性賣點(diǎn)招商層面 除了常規(guī)土地財稅優(yōu)惠吸引力外;多一層“文化偏好”吸引力; 因產(chǎn)業(yè)層面相對狹窄,招商層面不大廣 因產(chǎn)業(yè)層面狹窄,招商層面相應(yīng)狹窄融資層面 除常規(guī)市場化融資渠道外;還能吸引非政府組織、文化基金會等第三方力量參與。 融資層面局限在宗教界產(chǎn)業(yè)面較窄,相應(yīng)融資渠道較狹窄
小結(jié): 從“內(nèi)容”角度:道家老子不僅能提供發(fā)展旅游的內(nèi)容;更能提供培訓(xùn)管理業(yè)、會展業(yè)、養(yǎng)生業(yè)等內(nèi)容,其所提供的內(nèi)容廣度是道教文化和雄關(guān)文化所不能比擬的 從“人才”角度。它更有利于整合精英人才和國際化人才,從而帶來營銷、招商、投資的系列優(yōu)勢。
5、總結(jié)展望 所謂戰(zhàn)略,無非就是先人一步見人所未見。 這個項目,政府和策劃方都充分體現(xiàn)了戰(zhàn)略意識與戰(zhàn)略勇氣。首先政府敢于沖破一時不溫不火的現(xiàn)實,展望更宏大前景;其次策劃方經(jīng)深入研究后敢于“引擎置換”,實現(xiàn)了驚險一跳。 這令人想起劉備復(fù)興蜀漢的故事:三國時代落魄街邊的劉備,與日后復(fù)興蜀漢的大業(yè),看似并不相稱!但一旦戰(zhàn)略定位正確( “劉皇叔,中山靖王之后”),從此一個賣草鞋的小商販便具備了做帝王產(chǎn)業(yè)的想象力。 當(dāng)然劉備能成就日后大事,還離不開后續(xù)的有效資源整合(“桃源三結(jié)義”)、合理商業(yè)模式(“聯(lián)吳抗曹”)等幾步關(guān)鍵策略。 “函谷關(guān)道家文化產(chǎn)業(yè)園”現(xiàn)狀猶如那個平庸的街頭小販劉備,但一旦走好類似的幾步關(guān)鍵棋……則將不負(fù)歷史重托、時代召喚! |