——大型泛旅園區(qū)項目,第一步要做好“概規(guī)”!
近年,在城郊拿上千畝甚至萬畝土地,做休閑養(yǎng)生養(yǎng)老等泛旅游、泛地產(chǎn)項目的熱潮漸起。這種大型園區(qū)項目往往與政府有較長談判周期,而“做規(guī)劃”往往是談判周期中的一項關(guān)鍵工作??傄?guī)、控規(guī)、修規(guī)、概規(guī)……這個周期中究竟要做哪種規(guī)劃呢?
拿地者中,有的是傳統(tǒng)地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型,第一次接觸泛旅游泛地產(chǎn)項目;有的甚至就是礦業(yè)老板跨行,以前根本就沒接觸過空間型項目,更是丈二摸不著頭腦。因此往往最后花了冤枉錢。
最近接洽的一位山西商人的故事有代表性。在資源行業(yè)周期向下情況下,近年他開始涉足文旅和地產(chǎn),欲盤活前些年積攢的真金白銀。但是由于不懂行,第一次拿地時,花了200萬,做了個所謂“打包”規(guī)劃----從總規(guī)一直做到修規(guī)。結(jié)果欲哭無淚…..
(后來這位投資商輾轉(zhuǎn)找到了我們,下面是我院總規(guī)劃師和其一場推心置腹談話的實錄)
主:丁總好,歡迎。之前通過李x先生的介紹,您在貴州那個項目遇到情況我基本了解了。
客:好好。希望姜總能給出些實實在在的建議啊。之前花了200萬,確實是打了水漂。但我寧愿打水漂,也要找到“真人”。
主:“真人”不敢當(dāng)啊。但我想和丁總說句“真話”。說實話,之前你和XX規(guī)劃院簽約時,你覺得這個打包合同劃算嗎?-----當(dāng)時是不是覺得很劃算,丁總?說實話啊。
客:……(沉吟半晌)說實話,當(dāng)時是覺得劃算的,四個規(guī)劃合同打包在一起200萬,等于平均50萬一個。去了那么大的(規(guī)劃)面積;XX規(guī)劃院據(jù)說又是你們這行中名氣很大的一個……
主:看知名度不是你的錯,這是普遍社會心理。但是知名度和美譽度不對等,這是我們這個行業(yè)目前畸形現(xiàn)狀,這個非業(yè)內(nèi)人士也很難了解,這個也不是你的錯。
但是丁總你還是犯了個錯:貪便宜。呵呵
客:……
主:對不起,和您開個玩笑了。其實這也不是您的錯。因為這種打包合同本身是陷阱。我年輕時也在這些類似的大院做過,這些套路我還是了解的。
客:噢,姜總,這話怎么講?
主:你知道嗎?像您這種項目,目前和市政府只是意向協(xié)議,真正建設(shè)用地一塊都沒有拿。這種情況下,你還去做什么修建,有用嗎?有必要嗎?
當(dāng)然,這不能怪您。對方要么就是水貨自己都不懂,要么就是揣著明白裝糊涂。從我的行業(yè)經(jīng)驗來說,后者可能性更大點。
客:噢,您說。
主:你這階段最需要的是解決什么工作?其實不是規(guī)劃而是拿地,為什么又要做規(guī)劃呢?是把規(guī)劃作為促進與政府談判手段,對不對?一是要通過策劃規(guī)劃挖掘出發(fā)展前景,能掙錢、帶來就業(yè)、帶來地方知名度,給政府信心同時也給你們自己信心;二是進一步,政府基于這種發(fā)展前景給予你們相應(yīng)的政策支持,包括建設(shè)用地指標(biāo),還包括相關(guān)政策性補貼等,是不是?接下來你和政府就正式簽約和拿地了。這就是你第一階段工作。
客:對,對。
主:做完第一階段,產(chǎn)權(quán)明晰了,才談得上進入第二階段,即建設(shè)階段,而修規(guī)正是為建設(shè)服務(wù)的!而從我們規(guī)劃院的技術(shù)術(shù)語而言,修規(guī)也是基于“建設(shè)用地”而言。
主:所以這個階段其實只需要做一件事,就是概規(guī),概念性規(guī)劃!
客:概念性規(guī)劃?和總規(guī)的區(qū)別在哪里?
主:您問得好??磥沓砸粔q長一智,你也快成規(guī)劃專家了,呵呵。概念性規(guī)劃呢,其實也細分兩種,一種是總規(guī)的簡化版;一種是總規(guī)簡化版+意向性詳細規(guī)劃設(shè)計。相應(yīng)的也有兩種收費辦法。像你這樣大型項目前期拿地的概規(guī),一般是做第二種,有時候也稱為“概念性詳細規(guī)劃”。
所謂簡化的部分:一是總規(guī)中的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,如果水電暖等基礎(chǔ)市政有困難,在總體規(guī)劃中再研究解決,概念性規(guī)劃不對市政基礎(chǔ)做深入研究,在這個前提下把重點放在研究旅游地產(chǎn)的發(fā)展定位、核心產(chǎn)業(yè)項目、土地戶分利用、空間格局布局等。二是總規(guī)中的一些附屬專項規(guī)劃。例如防震減災(zāi)規(guī)劃、文保規(guī)劃、豎向規(guī)劃,概念規(guī)劃階段也省略掉。
所謂增加意向性詳細設(shè)計,主要是針對文旅產(chǎn)業(yè)項目而言。和做一般高新園區(qū)之類的規(guī)劃不同,文旅園區(qū)的產(chǎn)業(yè)項目引擎,往往具有“可視性”,光是文字策劃說明得再好,領(lǐng)導(dǎo)可能還是不懂。比例獨特的景觀步道、創(chuàng)意性的休閑商業(yè)“灰空間”、高端地產(chǎn)的景觀化,還有些趣味游樂項目的 “可視性”甚至是設(shè)計都解決不了問題,有時還要結(jié)合多媒體動畫來補充。這些設(shè)計不可能細化到替代后期真正的修規(guī)與設(shè)計,更多是突出創(chuàng)意效果,所以稱之為意向設(shè)計。這種意向設(shè)計主要是為了配合對“核心產(chǎn)業(yè)項目”解釋說明。
客:原來是這樣……謝謝,真心謝謝你們對我說的實話。今天就像是上了一堂課,我總算知道自己要的是什么了。XX規(guī)劃院真的是……(不雅詞匯略),為了多拿合同,簡直是騙客戶嘛。哎,還跟我說什么“總是要做的”。哎,它這種態(tài)度,怪不得做出來的東西總是找不到感覺。根本沒上心,就想著錢嘛…….
主: “總是要做的”——這句話孤立說也沒錯。但是從立項到正式拿地再到后期整合二級開發(fā)者,這里面有很多變數(shù)。先不說有沒有必要提前那么早做;就說做的效果,立項前期做的修規(guī)至少從建設(shè)用地角度,立項前做的修規(guī)是不可能精準(zhǔn)的;
更何況大型項目,都需要引入專業(yè)的二級開發(fā)者合作,除了一些引擎項目和準(zhǔn)公共項目外,還有一些合作開發(fā)項目應(yīng)該留給二級開發(fā)者去做具體的詳細規(guī)劃。
……
這個客戶的故事不是偶然,而是有代表性。這個故事一方面折射行業(yè)缺乏公信力,有些公司“透支品牌”的不誠信行為;
但另一方面,從純技術(shù)角度,也值得總結(jié)的:大型園區(qū)項目拿地時,應(yīng)該、且只需要做好“概念性(詳細)規(guī)劃”!下面把概規(guī)的內(nèi)容和收費列表總結(jié):
需要說明:概念規(guī)劃是在借鑒西方國家先進經(jīng)驗上,適應(yīng)市場化需求應(yīng)運而生的。概規(guī)不是法定規(guī)劃、在《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》中沒有對應(yīng)的法律地位。因此,概規(guī)的內(nèi)容和取費標(biāo)準(zhǔn)(包括我們提到的細分為兩種概規(guī))都是在市場實戰(zhàn)中,由城規(guī)、旅規(guī)行業(yè)摸索出來的。無法規(guī)性,但有實戰(zhàn)性。
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